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發布時間：2017/11/06
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2017年11月3日，車間標準化管理體系結業大會在公司培訓室召開，優制咨詢團隊的姜瑩老師及公司領導、項目組長、項目核心成員及員工代表參加了本次會議。
車間標準化項目歷經10個多月的時間順利結業。10個多月的項目推進下來，我們中基層管理干部和老師一起梳理了七大任務，學習了七大工具，編制了六大手冊。巡檢路線圖和巡檢表、一日工作流程、可視化管理看板、早晚會和交接班四大工具的應用，提升一線中基層干部發現問題的能力，JR（工作關系力）、JI（工作教導力）、JM（工作改善力）三大工具的應用，提升了一線中基層干部解決問題的能力。
總結會上，項目組長對項目推行歷程進行了總結回顧，員工代表發表了項目推進感言，公司領導對前期工作進行了肯定，并對車間標準化項目后續延伸和推廣提出了要求和預期。
新時代的工廠絕對不僅僅是交付，而是如何支撐公司業務的發展，全方位的為市場銷售服務。
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